4月,江西省南昌市第一中学(下文简称“南昌一中”)万物萌动。办学一百多年来,校园里相继走出吴有训、胡先骕、黄家驷、邓从豪等22位院士,还有翻译家许渊冲,计算机专家洪家威、涂序彦,国画大师刘勃舒,作曲家辛沪光、颂今,歌唱家徐有光等一批精英人杰。
今天,学校“掌门人”熊绮刚从集团校新宿舍的工地上赶回来,又要急着去接待从英国远道而来的考察团。待到坐下泡起一杯茶后,长发披肩、嘴角带笑的她,逐渐透出优雅与知性。生于教师世家,走过了30多年的教育生涯,对于教育,熊绮有自己的坚守、坚持与坚定。2018年,教育部中小学卓越校长领航工程“熊绮校长工作室”授牌成立后,她将更多的精力放在了管理梯队建设、名校区域带动与教育集团发展活力激发上。
“情怀是干出来的”
最初,熊绮只是从祖辈、父辈身上认识到,教育需要用心、用情。
熊绮的祖父精通多国语言,钟情传统文化,会在课堂上激情澎湃地讲着诗歌,动情到昏厥。他退休后,每次见到熊绮,就爱听她说学校里的事儿。熊绮的父母都是南昌一中的学生,毕业后都回到母校教书,随后又各自被调入盲童学校和启音学校,从事特殊教育。
“从小目睹了父亲为了那群特殊的孩子,四处跑政府、找赞助,为让学生能更好地立足社会,上世纪80年代,父亲还开办了第一所由学校创办的按摩医院;母亲调入启音学校后,不仅担任班主任,周末还常常把学生接到家里来玩。”熊绮记得,小时候家里的周末总是特别热闹,听不见声音的孩子,总是大声发出各种声响,但父母却总是耐心地照料着他们。
熊绮17岁师范毕业后走上讲台,从一线教师到分管教学工作的校领导,从当地最年轻的一把手,转为全面主持党务工作的书记,走过不少学校,历任多种岗位。她从不同视角审视教育教学和学校管理工作,在认识到教育的多样性、可塑性、发展性的同时,将“干一行、爱一行、能一行、精一行”当作人生信条。
2014年,熊绮调任南昌一中担任校长时,正值学校声誉滑坡的低谷阶段。
迎难而上,熊绮一方面主动融入名校的厚重文化中,充分尊重、认可原有的优秀教师群体,抓管理、强服务,消除教师的职业倦怠,挖掘其内生动力;另一方面注重学生人文精神的培养,使学校在教育教学质量、校风、教风、学风、校园环境、教师生活等各方面,都有了新的变化,百年名校再度获得师生爱戴和社会认可。
问她有何治校诀窍,她只是哈哈一笑说,以人为本、脚踏实地。“教育是一项长情的事业,需要有情怀,需要用心用情。”熊绮补充说,“但情怀是干出来的。”
“做能做的事儿”
曾有一件小事让熊绮念念不忘。在一个大型的教育分享会上,当熊绮分享做教育的幸福之后,随即接话的校长就说出一大堆的苦恼与牢骚。
“基础教育队伍里有一些校长很有才,也看了不少书,却容易陷入对现实的不满与批判中。”从教34年,熊绮也遇到过不少困难,不断地解决问题,收获成长,快乐也随之而来。
“基础教育在不同时期有不同的改革与政策,但以学生发展为本,却是个不变的主题。做校长的要对办学的前景目标有个清晰而正确的定位,做能做的事儿,有自己的坚守、坚持乃至坚定。”熊绮清楚,教育形势不断变革,教育管理者必须要有远见、有创新、有担当,除了要脚踏实地落实相关政策外,还要结合学校自身发展的实际情况,进行创新型思考。
在担任南昌市外国语学校分管教学副校长时,熊绮紧扣学生个性化发展的需求,打造外语特色,最终使学校被教育部批准为“具有高校保送生资格的外国语学校”。
来到南昌一中后,高中教材开始全面修订,并首次把学科核心素养纳入教材。如何全面发展学生核心素养?
为此,学校打造“国学人文”特色校园文化的同时,内以特色课程为抓手培育深厚学识,外以实践活动为依托锻炼综合素质:开设兴趣选修走班课、博雅大讲坛,并开设每个学期4个学分的研学旅行课,高一上井冈山接受革命传统主义教育,高二进工厂体验社会生活。
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